成都会议服务公司：招商会议策划/经销商会议策划/新品发布会策划
今天就让成都公关公司来讲一下评价公关策划效果的方法：
1 ．民意测验法。
民意测验法是指运用各种调查方法，直接了解社会公众对组织所开展的公关策划公关活动策划工作或某一项活动的认识、看法和反应，以此作为评价公关策划公关活动策划工作效果的重要依据的一种方法。例如公众意见评定法，是由公关策划公关活动策划活动的对象通过参与某项活动以亲身感受对活动给予评定。某日用化学品厂为了扩大新产品的销路，培养消费者新的消费爱好，组织了一项旨在宣传普及美容知识的公关策划公关活动策划活动，在这次活动中，该厂特意举办了一个美容技能培训班。成都公关公司表示，为了评价这次活动的影响效果，公关策划公关活动策划人员可以请参加这个美容技能培训班的学员自拟题目谈对该次活动的满足感，或召开座谈会，谈通过这次活动增加美容技能的程度、使用该产品的感受等。再如舆论调查法，是通过分析对组织的新闻报道，从中找出变化状况来评价公关策划公关活动策划的效果。可以统计传播媒介新闻稿件的篇幅和数量、稿件刊登的时间，报社对新闻资料的使用方法，报道的时机与企业实际情况的比较等。成都公关公司表示，一般来说，采用稿件越多，说明企业知名度越高；表扬稿件越多，美誉度就越高。
2 ．专家评价法。
专家评价法是指由公关策划公关活动策划方面及有关方面的专家来审定公关策划公关活动策划计划、观察计划的实施，对计划实施的对象进行调查，与实施人员交换意见，最后撰写出评价报告，鉴定公关策划公关活动策划活动的成效。成都公关公司表示，专家评价法的价值，完全取决于专家是否具备专门知识，如果专家们对公关策划公关活动策划活动所涉及的某些领域的知识不足，也无法做出正确的评价。因此，采用专家评价法，一定要聘请知识丰富、熟悉情况的专家。
3 ．实施人员评价法。
实施人员评价法是指公关策划公关活动策划实施人员自行对公关策划公关活动策划工作情况的评价。成都公关公司表示，这种评价能够及时地、充分地利用实施过程中的实际情况，对该项活动的影响效果进行判断，从而产生与众不同的评价结果，而且有助于公关策划公关活动策划工作人员本身业务素质的提高。在运用上述方法进行效果评价时，应该注意到：一项公关策划公关活动策划活动总是处于一定的社会环境之中，成都公关公司表示，它所产生的影响，可能是公关策划公关活动策划活动本身所引起的，也可能是其他社会因素的作用，理想的、科学的评价，最好能尽量排除公关策划公关活动策划活动以外的因素，显示出公关策划公关活动策划活动的真正的影响力。
