成都会议服务公司：招商会议策划/经销商会议策划/新品发布会策划
执行一场年会确实是非常的不容易，事多杂乱，执行是整个年会过程中最伤神伤脑的一个环节，需要团队共同去细心的配合和努力的付出，这仅仅是某个关键点，仅靠这点不足以使整个年会完美落幕。下面红星会务年会策划小编就要给大家分享下年会执行时间顺序的布局，第一步做好了，剩下的就不是问题。
1、提前预定年会场地
譬如酒店、聚餐地点、团建地点等
2、确定好的年会时间地点通知公司全体人员
预定好年会场地之后，接下来就是把地点时间公布给公司全体人员，确定员工出行名单，尽早完成来回车程的订票，或者根据人数预定好到酒店的来回包车。
3、员工的出行名单，确定酒店入住名单
如果再入住时间内，部门小组有会议的，要提前上报安排会议地点;在员工签到之前，房卡要提前分好，主要为了避免因为签到人数多，导致房卡及签到台会搞得很乱;如果签到台有礼物发发放，可以在签到表中标注好，这样可以避免误领、少领、多领的情况发生。年会的物料要集中放在一起，避免年会工作人员到处找东西找不到。(这是针对需要入住酒店的年会，如不需入住酒店，则统计好参加人员名单就行。)
4、年会负责人员要进行礼品采购
采购也是一件繁琐的事情，既然是年会就少不了奖励，在礼品上的选择可以考虑参考下专业的年会顾问组的意见，找一些实用性高并且有纪念价值意义的礼品。
5、找好与年会相关主题的素材
先把年会的主题确定好，设计的风格要统一，确定好年会主题需要的相关素材及物料，尺寸和摆放位置也要提前确定好。既然是年会，LED屏幕是少不的，需要提前测试一下LED屏效果，LED屏幕的质量不一样，效果不一样哦
在执行过程中，不可避免地会遇到各种临时或特殊的要求，因此执行内容会有些变化，工作人员必须更新为相应的表单形式，并与工作组的每个成员同步。这也是为什么在年度会议策划阶段需要更详细的项目准备表的原因。
