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一个企业老是把培训或者一些会议安排在每天下班之后,这样合理吗?

时间:2022-02-13 18:06:24

偶尔可以,老是安排不合理。

我遇到一些公司,领导总是会以8小时之内求生存,8小时之外求发展这样的名义来引导员工培训、开会甚至加班,员工总是抱怨、不开心、混时间,这样即浪费了时间,又伤害了员工。

培训本是个好事,可以让员工提升能力,增长智慧,但这个工具如果用不好就会搞得怨声四起,影响整个公司的情绪。

培训需分层次、分岗位,而且需要提前做时间的安排,而不是想到要培训就培训,员工都已经要收拾下班了,突然之间说要搞培训,员工不骂人才怪?

更重要的,下班是员工自己的时间,他们用这个时间照顾家庭,处理社交,锻炼身体和丰富自己的业务生活,或者自己安排学习,其实这更有利于员工心理的健康和能力的成长,可以让他们在工作时间更有效率。

对于企业来讲,目的不是要占用员工的更多时间,而是要让员工创造更多的价值。

所以,对于培训和会议的安排可以由人力资源部提前规划,每月1-3次,定好时间,培训安排好内容,会议定好主题和流程,我想员工还是愿意配合和参与的。

而更多的下班时间,让员工自由的去发挥吧,毕竟他的人生他自己负责。

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